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        鋁藝門企業若把握好產品質量 即使市場“洗牌”也不怕

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        鋁藝門企業若把握好產品質量 即使市場“洗牌”也不怕

        佰福來鋁藝發布最新鋁藝新聞-鋁藝門企業若把握好產品質量 即使市場“洗牌”也不怕。

        行業的洗牌效應加速到來,說鋁藝門行業的整合雖然讓絕大部分小企業消失,但整合后的鋁藝門市場容量卻仍然實現了增長,也就是蛋糕仍在擴大,只是這兩年在徘徊或微降;而鋁藝門行業的整合盡管實現了部分小工廠退出市場,大鋁藝門企業得以生長,但行業的整體容量卻并沒有因為這種整合而擴容,對于鋁藝門企業而言,加強自身管理,即使調整自身發展戰略不失為一個好出路。

        一、提前樹立市場資源

        可以預測鋁藝門行業未來畢竟洗牌。為此鋁藝門企業可以提前準備,對市場重新進行一輪全面梳理,找出重點市場、次重點市場、培育型市場分別擬定不同的市場進擊策略,確保重點市場的投入有保障,做到大投入、大產出,以保證企業的正常運轉不受影響;次重點市場則是市場增量的主力軍,因為市場即將起勢,增長的速度要加快,要做到盡可能地快速激發市場潛能;培育型市場則是文火慢燒,不要去拔苗助長,確定重點工作后就要有條不紊,打持久戰;

        梳理市場是避免企業著急了眉毛胡子一把抓,一切以銷量為目的,只顧眼前,不管未來,最終倒在見不到太陽的黎明前。

        二、自省企業鋁藝門產品

        現在隨便一個鋁藝門企業都是幾十品種,那些放開了貼牌、定制的企業品種就更多。淡季到了是梳理產品的最好機會,哪些品種是企業的奶牛,淡季到了要擠一擠,但不能擠過;哪些品種是小奶牛,還需要繼續培養,不能提前擠;哪些品種是能擠就擠的老奶牛,不擠也沒有多少生命力了;

        產品梳理就是要確保主銷產品的適時放量,但又不能過量,要限量促銷,避免對價格的殺傷,影響接下來的旺季操;非主力產品則可以盡其所能發揮,尤其是一些策略產品,針對不同的網點還可以考慮單店單策來實現銷量最大化,激發網點的潛力;而重點培育型產品則要穩步推進,尤其要聚焦資源做推廣,爭取成為旺季到來后的亮點,以提振市場信心,帶領旺季走向新的巔峰。

        三、重視淡季銷量

        在淡季到來后,很多鋁藝門企業的生產線相對比較空閑,這個時候適當接一些定制產品既可以滿足生產線的需要,更是調動日常經營積極性的好時刻,當然也是擠占市場需求,打壓競品的需要。對市場的主力產品沒有損害,又擠占了競品銷售。

        俗話說,只有淡季的思想,沒有淡季的市場。淡季工作干得好不好既要有基礎工作的評定,也要有淡季銷量的保證。如今的市場競爭是不同情弱者,不相信眼淚,您不能挖掘出淡季背后的機會,您不能在淡季逆勢而上,您不去跑市場、泡市場,等旺季到來后,徒添傷悲的只能是您而不是別人!就像我們小學學過的寒號鳥故事一樣,淡季不努力,冬天來臨后只能在蕭瑟的寒風中悲咽離去!

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