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        別墅大門廠家品牌家族化須慎重考慮

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        別墅大門廠家品牌家族化須慎重考慮

        別墅大門廠家品牌家族化須慎重考慮,別墅大門行業在中國發展已有三十年,許多別墅大門品牌廠家已建立了一定的品牌影響力。一些別墅大門品牌廠家在品牌旗下建立了眾多子品牌,以建立一個品牌帝國。這些看上去很美的愿景,實則是別墅大門品牌廠家作繭自縛,模糊的定位,多余的投入都是橫亙在品牌廠家發展之路上的問題。

        別墅大門品牌廠家勿淪為家族化品牌

        沒有任何品牌一夜之間就能變成全球品牌,任何品牌的成功總是會從當地的基礎、從他所了解的市場開始,一步步往外走,直至成為全球品牌。國內別墅大門品牌也正在這條路上不斷努力著。然而有不少中國品牌廠家在品牌建設中犯了一個大忌,導致品牌廠家滿盤皆輸,這個嚴重的錯誤就是:品牌家族化。別墅大門品牌廠家就從中汲取到經驗和教訓。

        很多中國品牌廠家認為:建立家族化品牌無疑是建立了一個龐大的品牌帝國,并且讓人一眼就知道這么多家族下的品牌確實是有人在管理的,以此制造一種強大的對外形象。更有品牌廠家甚至妄想,實行家族化品牌就像一張大網,可以把品牌廠家下的不同產業、同一產業不同檔次的產品一網打盡,一個也不漏掉,認為這樣就可以在每一塊市場中占領一席之地。其實這樣是大錯特錯。

        品牌家族化“易建難管”

        別墅大門品牌廠家品牌家族化將耗費大量的人力物力來經營和管理,這很有可能無法實現品牌廠家現有資源的合理利用,對于很多品牌廠家而言,建立家族品牌很容易,但管理好這些品牌才是最難的。對于那些非實力超強的品牌廠家而言,建立龐大復雜的家族品牌體系,無疑是對自身的“剝削”。其次,品牌家族化會稀釋主品牌的定位,更會淡化各品牌的特性。在激烈的市場競爭中,最害怕的就是缺乏鮮明的品牌定位和品牌個性,不僅別人分不清你,甚至連你自己也認不清自己。

        為了滿足消費需求,別墅大門品牌廠家進行市場細分是可以理解的。那么別墅大門品牌廠家如何避免品牌家族化帶來的弊端呢?通過不同級別的不同品牌來避免產生上述問題。品牌之間的階層結構成為品牌廠家整體發展的優質戰略方案,通過確立品牌結構之后,品牌的任務和愿景才可以決定。別墅大門品牌廠家要在充分考慮自身及市場現狀的前提下做出的科學決策,而不是簡單整合。

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